市绩效办组织召开全市绩效管理工作专题解读培训会

为进一步做好全市绩效管理工作，更好地服务和推进全市高质量发展，近日，市绩效办组织召开全市绩效管理工作专题解读培训会。全市79家市级机关（单位）、10个板块的分管领导、业务负责人参加了培训。

会上，市绩效办对2021年度全市绩效管理相关文件作了详细解读，并从认识再提高、任务再明确、责任再落实三方面对全年的绩效管理工作进行了部署，要求所有部门和板块统一思想，提高认识，牢固树立全市“一盘棋”鲜明导向，凝聚起推进全市高质量发展的强大合力。会后，市绩效办还专门安排了现场答疑活动，参训人员纷纷踊跃提问，气氛热烈。

2021年，市绩效办围绕市委市政府工作部署，紧扣全市重点工作任务和高质量发展走前列的目标定位，强化责任担当，积极主动作为，持续提升全市绩效管理水平。一是做优考核总办法，引领发展高质量。为突出高质量发展主线，将区镇千分考核指标架构优化为“高质量发展量化关键指标、高质量发展定性任务”2个一级指标。同时，为鼓励区镇超额完成年度工作目标任务，突出横向比拼，营造拼抢氛围，通过增加推进度考核关键指标数量、提高完成度考核分值上限、增加贡献度考核维度、放大贡献度考核系数等方法，进一步调动区镇工作主动性、积极性。二是做实考核细规则，明确工作指挥棒。以“结果导向”“指向明确”“考实考准”为原则，围绕全市重点工作任务研究制订了市级机关（单位）共性特色指标、共性履职指标、管理工作目标、扣分项目，以及区镇高质量发展定性任务、扣分项目等41项监测细则，引导全市上下把更多精力聚焦到重点难点问题上来，进一步发挥绩效管理的“指挥棒”“推进器”作用。三是做强尽职新目标，助力业绩争一流。按照“定量指标目标定量化、定性任务目标可测化”的标准，围绕市委市政府、上级条线下达的年度目标任务，以及服务高质量发展要求，组织全市79家纳入绩效考核的单位开展职能工作目标梳理。